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培训内容 (一)建设项目财务管理与实务操作 1、《基本建设财务规则》、《*基本建设项目竣工财务决算审核批复操作规程》(财办建[2018]2号)等较新政策应用解析 2、建设项目EPC工程总承包费用项目组成** 3、各相关部门的主要职责及风险承担 4、建设项目资金的筹集使用与管理 5、项目预算支出及预算调整 6、项目建设管理费取费新标准与支付办法 7、代建管理费取费新标准与支付办法 8、关于代建制管理费的使用及激励措施 9、项目成本控制的主要内容 10、不得列入项目建设成本的相关规定 11、项目竣工财务决算编制政策要求及编制方法 12、关于项目竣工财务决算审核**及要求 13、待摊投资支出子项目管理规定 14、待核销基建支出项目与规定 15、竣工财务决算管理要求 16、基本建设项目竣工财务决算8大报表编制说明与技巧 17、基本建设项目竣工财务决算6大审核表编制说明与技巧 18、资产交付管理 19、结余资金管理 20、项目评审中多发问题的案例分析 21、建设项目风险点**表现 22、PPP项目与传统项目管理的异同 (二)基建财务内控体系构建与审计典型案例解析 1、基建财务内控的较新动态 (1)基建单位内控体系构建 (2)基建工程项目管控新技术 2、基建财务风险与常见问题 (1)工程项目主要财务风险分析 (2)工程项目主要合同风险分析 3、基建财务内控体系的构建思路 (1)基建财务内控设计思路 (2)内部控制实施的“三角理论” (3)内控实施效果不理想的根本原因 4、基建财务内控体系的配套系统 5、基建财务内控体系案例分析 6、建设项目投资立项审计 7、设计(勘察)管理审计 8、招投标审计 9、合同管理审计 10、设备和材料采购审计 11、工程管理审计 12、工程造价审计 13、竣工验收审计 14、财务管理审计 15、PPP项目审计程序与方法 (三)PPP项目管理、会计处理与PPP资产证券化 1、PPP项目与EPC项目区别 2、PPP项目识别论证 3、PPP项目资产证券化流程与条件 4、PPP项目资产支持专项计划与票据 5、PPP项目财政预算管理 6、PPP项目资产负债管理 7、PPP项目监督管理 8、建设项目绩效(PPP)管理审计 (1)PPP项目审计依据、内容与方法 (2)投资绩效评价方法与指标 9、PPP项目会计处理三种模式 10、PPP项目无形资产与金融资产实务操作案例 11、PPP项目经典案例解析 三、培训对象 各级人民**主管部门、*(局)预算处(科)、经济建设处(科)财政投资评审中心、审计厅(局)投资科有关工作人员;各行政事业单位、大学从事基本建设管理的**和财务(处)科、审计(处)科、基建部门负责人及有关人员;上市公司、国有企业、民营企业的总会计师、**财务官、财务总监、财务经理等高、中层财务管理人员及其后备人员。 四、师资力量 *等部委相关司局,中国财政科学研究院,南京审计大学、北京、上海、厦门地区会计学院等高等院校的**、**、教授和业内**,总会计师等。 五、培训费用 专题培训班费用为每人每期3,200元;食宿统一安排,费用另计;往返交通及费用由参训单位自行办理和支付。